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都需要施工员参与其中并发挥其协调管理能力。所以，一个的施工员，能把整个施工过程的人、机、料盘活，使施工过程井然有序，这也正是一个施工单位管理人员所具备的素质。其次，工程施工是个实践性很强的职业。受过高等教育的人都会发现，在学专业课时其中的公式基本都有各种系数、经验值等，给出的是一个范围，具体取值需要根据工程所在地域、水文地质、气象条件等等来决定，所以一个学习再的学生面对这个问题都会感到困惑，因为要取值准确是需要丰富的实践经验的。诸如道路、桥梁、房建等等工程施工经过这么多年的发展，许多施工工艺都很成熟，做工程基本是不断的在重复，区别就在于因地制宜的实战经验。所以，做施工管理并不需要多高深的理论。
对于识图、工种搭配、工序安排等等，并不需要多高。做工程多了，实践经验积累多了，对施工的管控能力就自然强了。一个工程施工所涉及的工种都在数十种以上，施工质量的优劣与他们的技术熟练程度息息相关，所以，熟练掌握技术的技工在工程上是特别需要的。学这些技术，对没特殊要求，主要在于实际操作。身在工地，师傅就在身边，实际操作就在眼前，这些都是技术培训班不具备的。就学技术而言，工地占尽了天时、地利、人和。比如测量，要贯穿整个工程施工过程，是工地上特别需要的。只需要努力用心，把闲暇时间利用起来多操作，学起来并不难。有了技术，再去培训班学习拿个证，就可以名正言顺上岗了。一个好的技工，是工程上特别的。施工员是基层的技术组织管理人员。
主要工作内容是在项 目经 理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项 目 经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系，组织设计中的东西要靠施工员在现场监督，测量，编写施工日志，上报施工进度，质量，处理现场问题，是工程指挥部和施工队的联络人。施工日志包括内容：当日施工部位、内容、进度、作业动态、隐蔽工程验收、材料进出场情况、取样情况、设计变更、经济技术签证情况、交底情况、质量、安全施工情况、材料检验、、试验情况、上级或有无来现场检查施工生产情况、劳动力安排情况等。
一般土建工程包含:地基与基础工程，主体结构，建筑装饰装修，建筑层面。施工现场管理包括：现场的平面布置与划分;场地;道路;封闭管理;临时设施;临时设施的搭设与使用管理;现场的卫生与防疫;五牌一图与两栏一报;警示标牌布置;材料堆放;环境保护。主体结构施工中质量控制要点：砌筑工程：注意轴线位置偏移、基础顶面和楼面标高、垂直度表面平整度、水平灰缝垂直度和厚度、垂直灰缝宽度。砖砌体应横平竖直、砂浆饱满，内外搭砌、接槎牢固。任一组试块强度不低于设计强度的75%.砼工程:钢筋规格型号、长度、锚固、搭接、加密区间、间距等应符合规范和设计;钢筋交叉点绑扎牢固;梁、柱的箍筋应与受力筋保持垂直且箍筋弯钩叠合处应错开放置;基础底板钢筋绑扎时应弯钩朝上。
